Ideas sobre IA, Gen Z y el futuro del trabajo.
Más de 100 organizaciones que compiten entre ellas firmaron el mismo aviso sobre los ciberataques con IA. Qué dice, por qué ahora y qué significa para tu empresa.
Cursos y guías de IA hay de sobra, pero caducan rápido. Por qué ser autodidacta pasó de raro a indispensable, y qué me enseñaron cinco meses de gimnasio.
Google puede estar confundiendo tu marca con otra empresa sin que lo sepas. Cómo comprobarlo en diez minutos y qué arreglar, con un caso real y sus cifras.
La IA ya iguala buena parte de lo que llamamos inteligencia. Por qué creo que la sabiduría, la que nace del error, el contexto y el aburrimiento, va a seguir siendo humana.
De necesitar conocimiento técnico a que un objetivo claro le baste a la IA para hacerlo realidad. Alineación, modelos nuevos y el relevo en la cúpula de DeepMind.
Seis años, seis trabajos, cinco empresas. Reflexiono sobre por qué la Generación Z rota más, prioriza la salud mental y piensa distinto sobre el trabajo.
La IA ya actúa como intermediaria entre descubrir y recomendar marcas, con datos reales de Amazon, OpenAI y Google que lo respaldan. Qué implica en la estrategia de marca y qué deben hacer los líderes empresariales ahora.
Durante décadas, ser ingeniero fue casi un atajo hacia el poder y la riqueza. Creo que la IA está borrando esa ventaja, y te cuento cómo construí mi propia app en una semana para probarlo.
Qué es de verdad la marca personal, a partir de años respondiendo si soy pariente de Andy Stalman: no es currículum, es coherencia y confianza real.
Por qué el miedo a que la IA sustituya empleos esconde una buena noticia, y cómo la estoy usando para aprender haciendo en vez de esperar años.
Por primera vez, un gobierno limita el acceso a una IA antes de que llegue al público. Reflexiono sobre lo que significa, con el caso real de GPT-5.6 y Claude Mythos 5.
Dos transformaciones que suelen tratarse por separado en realidad están conectadas. Cómo abordar Generación Z e Inteligencia Artificial desde RRHH sin que choquen entre sí.
Seguir el camino marcado fue durante décadas la opción más segura. Los datos dicen que ya no lo es. Y nunca fue tan barato ni tan fácil probar otra cosa.
Participé en el ITH Innovation Summit 2026 junto a Andy Stalman hablando de IA en el sector hotelero. Esto es lo que compartimos y lo que me llevo.
Las herramientas de inteligencia artificial que uso en mi día a día, junio de 2026. Por qué las uso, para qué y qué recomendaría a cada tipo de persona.
Hace nueve meses creamos en TOTEM una guía de introducción a la IA. Las bases siguen siendo válidas y puede ser un buen punto de partida si estás empezando.
Llevo año y medio aprendiendo IA y lo que más me ha enseñado no fue ningún curso ni ningún modelo concreto, sino el simple hecho de probar.
Los puestos junior son los más expuestos a la IA. No ser autodidacta ya no es solo una desventaja: puede dejarte atrás de una forma que antes no existía.
Pasamos años optimizando para Google. Pero la gente ya no busca igual. Y casi nadie está monitorizando qué dice la IA sobre su empresa.
Qué es la fricción entre idea y ejecución, cómo la IA la reduce, y por qué el peldaño ya está: análisis de Felipe Stalman, AI Specialist.
Aprender con inteligencia artificial puede ser una ventaja competitiva si mantenemos el criterio humano, la intención y la capacidad de decidir hacia dónde
Un estudio de MIT y BCG dejó un dato que no me puedo quitar de la cabeza: los que más mejoraron con IA fueron los que peor lo hacían antes. ¿Qué hace eso con todo lo que damos por sentado sobre el talento?
La Generación Z afronta el coste de vida con más ahorro, nuevas conversaciones sobre dinero, presión laboral y el reto de adaptarse a la inteligencia artif
Qué busca realmente la Generación Z en el trabajo: sus características, las señales de alerta y las condiciones que exigen cada vez más jóvenes.
Reflexiones sobre inteligencia artificial, negocio y criterio humano tras un evento sobre IA. Cómo usar la IA con sentido, evitar el hype y entender su impacto real.
La IA parece no tener límites, y eso para los que les interesa aprender, puede ser una gran oportunidad.
Felipe Stalman participará en el INTA Annual Meeting en Londres en una charla sobre liderazgo intergeneracional, Gen X, Gen Y y Gen Z, inteligencia artificial y el futuro del trabajo.
La IA cambia las herramientas del trabajo, la Generación Z cambia sus reglas. Datos, casos reales de mis charlas, y qué hacer con ambas transformaciones a la vez.
Mis flujos de trabajo reales con IA como speaker y consultor, y por qué la forma de usarla cambia según la generación con la que creciste.
La Generación Z no teme a la inteligencia artificial. La usa, la integra y la convierte en ventaja. Esto es lo que las organizaciones deben entender.
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